Catégorie : ‘Méthodes et Organisation

Après 2 ans d’expérience, peut-on dire que l’agilité consiste en la mise en place d’une simple méthodologie ? Les changements abondants et répétés de notre organisation pourraient laisser à penser que notre approche initiale n’a pas été la bonne. En effet, nous avons commencé par appliquer une méthodologie « à la lettre » prônée par un « expert [...]

Au début du mois d’août 2012, période durant laquelle beaucoup de personnes prenaient leur congé, nous avons décidé de stopper les sprints. De ce fait, en septembre, l’ensemble de l’équipe a eu des difficultés  à reprendre le rythme et les règles premières de l’agilité. Tous conscients que cette reprise difficile révélait une certaine stagnation voire [...]

Depuis le début de la mise en place de cette organisation en mode agile (Voir notre article précédent sur sa mise en place au sein de notre entreprise) , l’amélioration continue a été un point clé afin d’améliorer le processus qui était nouveau pour nous. Ainsi, la mise en place des rétrospectives tous les 15j, [...]

iMDEO devait choisir une méthode intégrant à la fois une possibilité de réponse plus adaptée vis-à-vis du client (très adaptative et réactive), et s’adaptant aussi à notre contexte d’équipe. Pour bien comprendre la façon dont iMDEO a initié l’agilité, il est important de connaitre son contexte : L’équipe est constituée de développeurs (JAVA, PHP), de webdesigners, et [...]

Au-delà de l’effet de mode, la décision de changer notre organisation et notre mode de production n’a pas été instantanée. C’est plutôt le résultat d’une lente maturation et plusieurs mois, voire années d’expériences.


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